Újrahasznosítható vészhelyzeti matrac fesztiválokhoz, menekülteknek és katasztrófaelhárításhoz

A legtöbb zenei fesztivál után a fesztiválterület úgy néz ki, mint egy hatalmas hulladéklerakó, tele elhagyott kempingfelszereléssel és tönkrement légmatracokkal. Sam Ninaber van Eijben, tervező, vállalkozó – és egykori DJ – ezt szerette volna megváltoztatni, ezért kifejlesztett egy teljes mértékben újrahasznosítható vészhelyzeti légmatrac-megoldást. Ma a Vöröskereszt az egyik legnagyobb vásárlója, mivel nemcsak a fesztivál látogatói, hanem a menekültek és más lakóhelyüket elhagyni kényszerült emberek is ezen a matracon alszanak a vészhelyzeti szállásokon.

2018-ban Sam közreműködött egy fenntartható fesztiválsátor kifejlesztésében, hogy csökkentse az események után hátramaradt hulladék mennyiségét. A fesztiválozók nem igazán érdeklődtek ez iránt a megoldás iránt. Ugyanakkor észrevette, hogy a hulladékhegy nagy részét légmatracok teszik ki, amelyek gyakran PVC-ből készülnek és nehezen újrahasznosíthatók. Megtudta, hogy évente körülbelül tízmillió ember tölt el legalább egy éjszakát egy fesztiválon, és közülük 20–25 százalék hagy hátra olyan kempingfelszerelést, amelyet nem újrahasznosítanak.

Sam úgy döntött, hogy ezen változtatni kell, és egyértelmű célt tűzött ki maga elé: olyan fenntartható fesztiválmatracot kell létrehoznia, amely viszonylag egyszerűen újrahasznosítható. „A nulláról indultunk; a piacon semmi sem volt elérhető. Elég hamar rájöttünk, hogy a felfújható matrac lenne a leghatékonyabb megoldás. A felfújható matracnál a térfogatot a levegő biztosítja, és nincs szükség ágykeretre vagy lábakra, ami nagyon hatékonnyá teszi. Emellett könnyen és gyorsan fel kell tudni fújni, és megfizethetőnek kell lennie. Így jutottunk el ahhoz a technológiához, amelyet később optimalizáltunk. Az első ötlet akkor született, amikor egyszer túlméretezett dobozokat kaptunk, amelyek felfújt műanyag párnákkal voltak tele védőcsomagolásként. Lefeküdtünk rájuk, és meglepően kényelmesek voltak. Ez volt az ötletünk alapja.”

Az OOMPH Industries és a Zzz matrac létrehozása

Az ötlet megvalósítása érdekében megalapították az OOMPH Industries vállalatot. A név az elegáns hatást és a praktikus innovációt jelképezi. Az újrahasznosítható légmatracok a Zzz nevet kapták, ami közvetlenül utal az alvásra és a pihenésre. Az OOMPH alapítói úgy vélik, hogy a vállalkozóknak, a fiatal generációnak és a tervezőknek kell élen járniuk abban, hogy a világot jobbá és fenntarthatóbbá tegyék. Az OOMPH pragmatikus módon közelíti meg ezt a küldetést: „Teljesen kibocsátásmentesen nem tudjuk jobbá tenni a világot. Éppen ezért azokra a termékekre és helyzetekre koncentrálunk, amelyek a legnagyobb hatással vannak bolygónkra, és igyekszünk azokat pozitív irányba befolyásolni. Ipari formatervezőként szorosan együttműködünk a gyártókkal, hogy pozitív változásokat hozzunk létre az iparágon belül. Nem oldunk meg mindent, de segítünk előmozdítani az átállást. Keresünk jobb megoldásokat, jobb anyagokat és jobb gyártási módszereket” – mondja Ninaber van Eijben.

Kauciós rendszer és nagyszabású tesztelés fesztiválokon

Sam és kollégái ezután elkezdtek keresni olyan gyártókat, akik a matrac magját képező műanyag párnázó anyagot előállítják. Számos megbeszélést folytattak gyártókkal szerte Európában. „Ki birtokolja a szellemi tulajdonjogokat ebben az ágazatban? Hogyan szerveződik a gyártási folyamat? Mire jelenthetünk be igényt, és hogyan védhetjük meg a technológiánkat? Mindezt ki kellett derítenünk. Végül találtunk egy gyártót, akivel szoros kapcsolatot alakítottunk ki, és együtt folytattuk a fejlesztést. Ma is ezzel a partnerrel dolgozunk együtt.”

Miután a termék elkészült, az OOMPH felvette a kapcsolatot olyan nagy fesztiválok szervezőivel, mint a Lowlands és az Awakenings. Ezeken az eseményeken standokat állítottak fel, ahol a látogatók szolgáltatásként megvásárolhatták a légmatracot, egy kaució-visszatérítési rendszer keretében. A fesztivál után a látogatók visszavitték a matracokat, így az anyagot összegyűjthették és újrahasznosíthatták. „Az első fesztiválunkra mindenképpen volt elég matracunk. Nem rendelhettünk kis mennyiségű fóliát, amiből a matracok készülnek. A minimális rendelési mennyiség 50 kilométer fólia volt. Ebből rengeteg matracot lehet gyártani” – magyarázza Sam.

Az első fesztiválok idején, amikor az újrahasznosítható matracokat árulták, Sam és kollégái éjjel-nappal telefonon elérhetőek voltak. Ha bármi baj történt, a fesztiválcsapat azonnal kapcsolatba tudott lépni velük. Egyetlen hívást sem kaptak. „Akkor tudtuk, hogy jó munkát végeztünk” – mondja Ninaber van Eijben.

A matracok első verziói koromfeketék voltak, később világoskékek, apró felhőkkel nyomtatva, de az OOMPH mára eltávolodott ezektől a mintáktól. „Most már mind sötétkékek, szinte lilák. Úgy véljük, ez egy megnyugtató és semleges szín. Kiterjedt kutatást végeztünk a színekkel kapcsolatban, mind a felhasználói élmény, mind a gyártás szempontjából. Meg akarjuk érteni, hogyan reagálnak az emberek a különböző színekre, és milyen hatással vannak a színezékek a gyártási folyamatra, valamint más összetevőkkel kombinálva” – magyarázza.

Európai innováció és helyi ellátási lánc

Az évek során a vészhelyzeti matracot folyamatosan tökéletesítették és optimalizálták. Különösen az első években jelentős minőségi javulások történtek. „Ezért is olyan fontos számunkra, hogy olyan helyi partnerekkel dolgozzunk együtt, akik a fóliát gyártják. Határozottan hiszünk az európai innovációban. A közeli gyártó lehetővé teszi számunkra, hogy nagyon gyorsan reagáljunk. A szállítási határidők rövidek, és szilárd, hosszú távú kapcsolatokat építettünk ki. Egy másik fontos előny, hogy bármelyik partnerünket egy napon belül elérhetjük. Ha egy beszállító vagy gyártó reggel felhív, mert valami nem stimmel, még a műszak vége előtt a helyszínen lehetek. Ez a gyorsaság azt jelenti, hogy nagyon szorosan tudjuk irányítani a minőséget és az innovációt. Ha minden alkalommal Kínába kellene repülni, egyszerűen nem tennénk meg” – mondja Sam.

Folytatja: „A régióbeli beszállítókat részesítjük előnyben, főleg azért, mert így könnyebb gyorsan növelni a termelést, ha megnő a kereslet.” Ha a gyártás messze van, az áruk hetekig utazhatnak hajón, és a kommunikációt videohívásokon keresztül kell lebonyolítani. Az OOMPH számára ez a modell nem működik jól. A helyi gyártás sokkal könnyebbé teszi az együttműködést, a minőségellenőrzést és a termelés bővítését.

Az újrahasznosítható matracok gyártása meglévő gépeken zajlik olyan gyárakban, amelyek egyéb termékeket is gyártanak, napi 24 órában és egész évben. A Soku Minute Mattress és a Zzz Mattress gyártásához nincs szükség speciális berendezésekre. „Ez lehetővé teszi partnereink számára, hogy nagyon magas termelési teljesítményt nyújtsanak. Egyértelmű megállapodásokat kötöttünk arról, hogy ha a kereslet hirtelen nagyon magasra emelkedik, gyorsan növelhetjük a termelést és nagy mennyiségeket állíthatunk elő. Ugyanakkor mindig igyekszünk tartani néhány matracot raktáron, hogy vészhelyzetek és katasztrófaelhárítás esetén legyen tartalékunk” – magyarázza Sam.

A fesztiválmatractól a vészhelyzeti szálláshelyek Soku Minute Mattresséig

Ma az OOMPH és a Soku Minute Mattress célcsoportja jóval szélesebb körű, mint pusztán a fesztiválozók. Az önkormányzatok, a katasztrófaelhárító szervezetek, a repülőterek, a befogadóközpontok, az ideiglenes menedékhelyek és a kórházak fontos ügyfelekké váltak, és jelenleg a kereslet nagyobb részét teszik ki, mint a fesztiválpiac. Ezeknek a szakmai ügyfeleknek a matracot Soku Minute Mattress néven értékesítik, amely egy vészhelyzeti matrac, amit nagy számban, nagyon gyorsan bevethetnek. Hogy eljussanak ezekhez a szervezetekhez, az OOMPH rendszeresen kiállít szakkiállításokon, hogy felderítse, mely felek érdeklődnek az innovatív vészhelyzeti fekhelymegoldások iránt.

„A legnagyobb előny az, hogy újrahasznosítható matracainkat alaposan tesztelhettük a zenei fesztiválok zord körülményei között. A fesztiválok bármely légmatrac számára kemény környezetet jelentenek: intenzív használat, szennyeződés és durva kezelés. Katasztrófa- vagy vészhelyzetben, amikor a rászorulóknak matracokra van szükségük, nincs lehetőség kísérletezésre. A terméknek működnie kell” – mondja Ninaber van Eijben.

Elmondása szerint a Sokunak jelenleg alig van közvetlen versenytársa. Más beszállítók többnyire kempingágyakat és habmatracokat kínálnak, amelyek tárolás és szállítás során sokkal több helyet foglalnak, mint a felfújható Soku Minute Mattress. „A kempingágyak összeszerelése és szétszerelése is több kézi munkát igényel. A raktározás és a logisztika is bonyolultabb. Vészhelyzetekben gyakran hiányzik a munkaerő, a raktárhely és az idő. Pontosan ezek azok a tényezők, ahol a vészhelyzeti matracmegoldásunk érdemi változást tud hozni, mert nagyon gyorsan tudunk reagálni és szállítani” – magyarázza.

A Soku Minute Mattress egy speciálisan kifejlesztett felfújóval kerül kiszállításra, amely rendkívül nagy sebességgel automatikusan felfújja a matracokat a tekercsből. A Vöröskereszt ma már ennek a vészhelyzeti ágymegoldásnak az egyik legnagyobb ügyfele. Korábban az alvóhelyek felállításához teherautóra és önkéntesekből álló csapatra volt szükség. Ma már egy személy egy személygépkocsival is képes nagy számú alvóhelyet kiszállítani és felállítani. „Ez a személy nagyon rövid idő alatt emberibbé és elviselhetőbbé teheti a helyzetet. A Vöröskereszt saját matrac- és felfújókészletet tart. Mindig szoros kapcsolatban állunk ügyfeleinkkel, és rendszeresen meglátogatjuk őket beszélgetések és visszajelzések céljából. Csak a figyelmes meghallgatás révén lehet folyamatosan újítani” – mondja Sam.

Következő lépések: nagyobb hatás, és hogy még többen ne a földön aludjanak

Amikor az OOMPH és a Soku következő lépéséről kérdezik, Ninaber van Eijben egyértelműen válaszol: „Növekedés. Nagyobb hatás elérése. Több embernek biztonságos és kényelmes vészhelyzeti matrac biztosítása. Jelenleg világszerte értékesítünk, és kiépítjük a forgalmazói és kereskedői hálózatunkat. A hálózat partnerei támogatni fogják a helyi ügyfeleket, és megértik a helyi igényeket. Emellett visszajelzéseket is gyűjtenek az egyes régiók konkrét igényeiről. Ezeket az igényeket nem tudjuk egy központi irodából magunk meghatározni. Éppen ezért olyan hálózatra van szükségünk, amely pontosan tudja, mit várnak az egyes területek ügyfelei a termékeinktől. Jelenleg ezen dolgozunk nagyon keményen.”

Ami a vészhelyzeti fekhelyekhez vagy ideiglenes menedékhelyekhez kapcsolódó lehetséges új termékeket illeti, Sam egyelőre inkább visszafogott marad. „Ha van egy jó ötletünk, nem akarjuk kockáztatni, hogy nem tudjuk megfelelően védeni a szellemi tulajdonjogokat. Ilyen esetben előfordulhat, hogy le kell mondanunk a projektről. A termékfejlesztés során számos tényező hátráltathatja az embert, és mi készek vagyunk szükség esetén feláldozni a kedvenceinket is. Ezért addig nem beszélünk az új koncepciókról, amíg azok valóban készen nem állnak” – zárja szavait.

Forrás: Nuance 37
. szám Eredeti szöveg holland nyelven: Mariëtte Baks
Fotó: Erik de Brouwer