Újrahasznosítható vészhelyzeti matrac fesztiválokhoz, menekülteknek és katasztrófaelhárításhoz

A legtöbb zenei fesztivál után a fesztiválterület úgy néz ki, mint egy hatalmas hulladéklerakó, tele elhagyott kempingfelszereléssel és tönkrement felfújható matracokkal. Sam Ninaber van Eijben, tervező, vállalkozó – és egykori DJ – ezt szerette volna megváltoztatni, ezért kifejlesztett egy teljes mértékben újrahasznosítható, vészhelyzeti felfújható matracot. Ma a Vöröskereszt az egyik legnagyobb ügyfele, mert már nemcsak a fesztivál látogatói, hanem a menekültek és más lakóhelyüket elhagyni kényszerült emberek is ezen a matracon alszanak a vészhelyzeti szállásokon.

2018-ban Sam hozzájárult egy fenntartható fesztiválsátor kifejlesztéséhez, hogy csökkentsék az események után hátramaradt hulladék mennyiségét. A fesztivál látogatói nem igazán érdeklődtek ez iránt a megoldás iránt. Ugyanakkor észrevette, hogy a hulladékhegy nagy részét légmatracok teszik ki, amelyek gyakran PVC-ből készülnek és nehezen újrahasznosíthatók. Megtudta, hogy évente körülbelül tízmillió ember tölti el legalább egy éjszakát egy fesztiválon, és közülük 20–25 százalék hagy hátra olyan kempingfelszerelést, amelyet nem újrahasznosítanak.

Sam úgy döntött, hogy ezen változtatni kell, és egyértelmű célt tűzött ki maga elé: olyan fenntartható fesztiválmatracot kell létrehoznia, amely viszonylag egyszerű módon újrahasznosítható. „A nulláról indultunk; a piacon semmi sem volt elérhető. Hamar rájöttünk, hogy a légmatrac lenne a leghatékonyabb megoldás. A légmatracnál a térfogatot a levegő adja, nincs szükség ágykeretre vagy lábakra, ami nagyon hatékonnyá teszi. Emellett könnyen és gyorsan fel kell tudni fújni, és megfizethetőnek kell lennie. Így jutottunk el ahhoz a technológiához, amelyet később optimalizáltunk. Az első ötlet akkor született, amikor egyszer túlméretezett dobozokat kaptunk, amelyek felfújt műanyag párnákkal voltak tele, mint védőcsomagolás. Lefeküdtünk rájuk, és meglepően kényelmesek voltak. Ez volt az ötletünk alapja.”

Az OOMPH Industries és a Zzz matrac létrehozása

Az ötlet megvalósítására megalapították az OOMPH Industries vállalatot. A név a stílusos hatást és a praktikus innovációt jelenti. Az újrahasznosítható légmatracok a Zzz nevet kapták, ami közvetlenül utal az alvásra és a pihenésre. Az OOMPH alapítói úgy vélik, hogy a vállalkozóknak, a fiatal generációnak és a tervezőknek kell vezető szerepet vállalniuk abban, hogy a világot jobbá és fenntarthatóbbá tegyék. Az OOMPH pragmatikus módon közelíti meg ezt a küldetést: „Nem tudjuk teljesen kibocsátásmentessé tenni a világot. Ezért azokra a termékekre és helyzetekre koncentrálunk, amelyek a legnagyobb hatással vannak bolygónkra, és igyekszünk azokat pozitív irányba befolyásolni. Ipari tervezőként szorosan együttműködünk a gyártókkal, hogy pozitív változásokat hozzunk létre az iparágon belül. Nem oldunk meg mindent, de segítünk előmozdítani az átállást. Keresünk jobb megoldásokat, jobb anyagokat és jobb gyártási módszereket” – mondja Ninaber van Eijben.

Betétrendszer és nagyszabású fesztiválon történő tesztelés

Sam és kollégái ezután elkezdtek keresni olyan gyártókat, akik a matrac magját képező műanyag párnaanyagot gyártják. Számos megbeszélést folytattak gyártókkal szerte Európában. „Kinek van szellemi tulajdonjoga ebben az ágazatban? Hogyan szerveződik a gyártási folyamat? Mit állíthatunk, és hogyan védhetjük meg a technológiánkat? Mindezt ki kellett derítenünk. Végül találtunk egy gyártót, akivel szoros kapcsolatot alakítottunk ki, és együtt folytattuk a fejlesztést. Ma is ezzel a partnerrel dolgozunk.”

Miután a termék elkészült, az OOMPH felvette a kapcsolatot olyan nagy fesztiválok szervezőivel, mint a Lowlands és az Awakenings. Ezeken az eseményeken standokat állítottak fel, ahol a látogatók szolgáltatásként vehették igénybe a légmatracot, egy letét-visszatérítési rendszer keretében. A fesztivál után a látogatók visszavitték a matracokat, így az anyagot összegyűjthették és újrahasznosíthatták. „Az első fesztiválunkra biztosan volt elég matracunk. Nem rendelhettünk kis mennyiségben a matracok alapanyagául szolgáló fóliából. A „A minimális rendelési mennyiség 50 kilométer film volt. Ebből rengeteg matracot lehet gyártani” – magyarázza Sam.

Azokon az első fesztiválokon, ahol az újrahasznosítható matracokat árulták, Sam és kollégái éjjel-nappal telefonon elérhetőek voltak. Ha bármi baj történt volna, a fesztiválszervezők azonnal felhívhatták őket. Egyetlen hívást sem kaptak. „Ekkor tudtuk meg, hogy jó munkát végeztünk” – mondja Ninaber van Eijben.

A matrac első verziói koromfeketék voltak, később világoskékek, apró felhőkkel nyomtatva, de az OOMPH elmozdult ezektől a mintáktól. „Most mind sötétkékek, szinte lilák. Úgy véljük, ez egy megnyugtató és semleges szín. Kiterjedt kutatást végeztünk a színről, mind a felhasználói élmény, mind a gyártás szempontjából. Meg akarjuk érteni, hogyan reagálnak az emberek a különböző színekre, és milyen hatással vannak a színezékek a gyártási folyamatra és más alkatrészekkel kombinálva” – magyarázza.

Európai innováció és helyi ellátási lánc

Az idő múlásával a sürgősségi matracot folyamatosan finomították és optimalizálták. Különösen az első években jelentős minőségi javulások történtek. „Ezért olyan fontos számunkra, hogy olyan helyi partnerekkel dolgozzunk együtt, akik a fóliát gyártják. Erősen hiszünk az európai innovációban. A közeli gyártó lehetővé teszi számunkra, hogy nagyon gyorsan reagáljunk. A szállítási határidők rövidek, és erős, hosszú távú kapcsolatokat építettünk ki. Egy másik fontos előny, hogy bármelyik partnerünket egy napon belül elérhetjük. Ha egy beszállító vagy gyártó reggel felhív, mert valami nem stimmel, a műszak vége előtt a helyszínen lehetek. Ez a gyorsaság azt jelenti, hogy nagyon szorosan tudjuk irányítani a minőséget és az innovációt. „Ha minden alkalommal Kínába kellene repülni, egyszerűen nem tennénk meg” – mondja Sam.

Folytatja: „A régióbeli beszállítókat részesítjük előnyben, főleg azért, mert így könnyebb gyorsan bővíteni a termelést, ha nő a kereslet.” Ha a gyártás messze van, az áruk hetekig utazhatnak a hajón, és a kommunikációt videohívásokon keresztül kell lebonyolítani. Az OOMPH számára ez a modell nem működik jól. A helyi gyártás sokkal könnyebbé teszi az együttműködést, a minőségellenőrzést és a méretnövelést.

Az újrahasznosítható matracok gyártása meglévő gépeken zajlik olyan gyárakban, amelyek más termékeket is gyártanak, napi 24 órában és egész évben. A Soku Minute Mattress és a Zzz Mattress gyártásához nincs szükség speciális berendezésekre. „Ez lehetővé teszi partnereink számára, hogy nagyon nagy teljesítményt nyújtsanak. Egyértelmű megállapodásokat kötöttünk, hogy ha a kereslet hirtelen nagyon megnő, gyorsan bővíthetünk és nagy mennyiségeket tudunk gyártani. Ugyanakkor mindig igyekszünk tartani néhány matracot raktáron, mint tartalékot katasztrófaelhárításra és vészhelyzetekre” – magyarázza Sam.

A fesztiválmatracból a Soku Minute Mattress

lett

a vészhelyzeti szálláshoz

Ma az OOMPH és a Soku Minute Mattress célcsoportja sokkal szélesebb körű, mint pusztán a fesztiválozók. Az önkormányzatok, a segélyszervezetek, a repülőterek, a befogadóközpontok, az ideiglenes menedékhelyek és a kórházak fontos ügyfelekké váltak, és ma már a kereslet nagyobb részét teszik ki, mint a fesztiválpiac. Ezeknek a szakmai ügyfeleknek a matracot Soku Minute Mattress néven értékesítik, amely egy vészhelyzeti matrac, amit nagyon gyorsan és nagy számban lehet bevetni. Hogy elérjék ezeket a szervezeteket, az OOMPH rendszeresen kiállít szakmai vásárokon, hogy azonosítsa, mely felek érdeklődnek az innovatív vészhelyzeti ágyazási megoldások iránt.

„A nagy előny az, hogy újrahasznosítható matracainkat alaposan tesztelhettük a zenei fesztiválok zord környezetében. A fesztiválok minden légmatrac számára kemény körülményeket jelentenek: intenzív használat, szennyeződés és durva kezelés. Katasztrófa vagy vészhelyzet esetén, amikor a matracokra a rászorulóknak van szükségük, nincs lehetőség kísérletezésre. A terméknek működnie kell” – mondja Ninaber van Eijben.

Elmondása szerint a Soku-nak jelenleg alig van közvetlen versenytársa. A többi gyártó főként kempingágyakat és habmatracokat kínál, amelyek tárolás és szállítás során sokkal több helyet foglalnak, mint a felfújható Soku Minute Mattress. „A kempingágyak összeszerelése és szétszerelése is több kézi munkát igényel. A tárolás és a logisztika is bonyolultabb. Vészhelyzetekben gyakran hiányzik a munkaerő, a raktárhely és az idő. Pontosan ezek azok a tényezők, ahol a vészhelyzeti matracmegoldásunk különbséget tud tenni, mert nagyon gyorsan tudunk reagálni és szállítani” – magyarázza.

A Soku Minute Mattress egy speciálisan kifejlesztett felfújóval kerül kiszállításra

,

amely nagyon nagy sebességgel automatikusan felfújja a matracokat a tekercsből. A Vöröskereszt jelenleg az egyik legnagyobb ügyfele ennek a vészhelyzeti ágynemű-megoldásnak. Korábban az alvóhelyek felállításához teherautóra és önkéntesekből álló csapatra volt szükség. Most egy személy egy személygépkocsival nagy számú alvóhelyet tud kiszállítani és felállítani. „Ez a személy nagyon rövid idő alatt emberibbé és elviselhetőbbé tudja tenni a helyzetet. A Vöröskereszt saját matrac- és felfújó-készletet tart. Mindig szoros kapcsolatban állunk ügyfeleinkkel, és rendszeresen meglátogatjuk őket beszélgetések és visszajelzések céljából. Csak a figyelmes meghallgatás révén lehet tovább innoválni” – mondja Sam.

Következő lépések: nagyobb hatás és több ember a földről felemelve

Amikor az OOMPH és a Soku következő lépéséről kérdezik, Ninaber van Eijben egyértelműen válaszol: „Növekedés. Nagyobb hatás elérése. Több ember felemelése a földről egy biztonságos és kényelmes vészhelyzeti matraccal. Jelenleg globálisan értékesítünk, és kiépítjük a forgalmazói és kereskedői hálózatunkat. A hálózat partnerei támogatni fogják a helyi ügyfeleket, és megértik a helyi igényeket. Emellett visszajelzéseket gyűjtenek az egyes régiók speciális követelményeiről. Ezeket az igényeket nem tudjuk egy központi irodából magunk meghatározni. Ezért szeretnénk egy olyan hálózatot, amely pontosan tudja, mit várnak az egyes területek ügyfelei a termékeinktől. Jelenleg ezen dolgozunk nagyon keményen.”

Ami a vészhelyzeti ágyak vagy ideiglenes menedékek lehetséges új termékeit illeti, Sam egyelőre inkább diszkréten marad. „Ha van egy jó ötletünk, nem akarjuk kockáztatni, hogy nem tudjuk megfelelően védeni a szellemi tulajdonjogot. Ebben az esetben előfordulhat, hogy le kell mondanunk a projektről. A termékfejlesztés során számos tényező hátráltathatja a munkát, és ha szükséges, készek vagyunk feláldozni a kedvenceinket is. Ezért nem beszélünk az új koncepciókról, amíg azok valóban készen nem állnak” – zárja szavait.

Forrás: Nuance 37. szám
Eredeti szöveg holland nyelven: Mariëtte Baks
Fotó: Erik de Brouwer